INTEGRIERTES RISIKOMANAGEMENT

Wenn Sie die Vorteile des Risikomanagements und die Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg erkennen, werden Sie es nicht mehr nur aus Compliance-Gründen anwenden. Wir unterstützen Sie bei der Einrichtung und Umstellung auf ein professionelles, integriertes Risikomanagement, das eine bessere Kontrolle über die Unternehmensziele ermöglicht und relevante Einblicke auf allen Organisationsebenen bietet, damit Sie Ihre Ressourcen effektiv einsetzen können.

Es ist Zeit, auf den wertorientierten Ansatz umzusteigen.

OPERATIVES RISIKOMANAGEMENT

Sie möchten ein professionelles Risikomanagement betreiben, haben jedoch keinen internen Risikomanager und möchten, dass sich Ihre Mitarbeiter auf ihre Aufgaben konzentrieren. Hier können Ihnen unsere erfahrenen Risikomanagementberater helfen. Neben der Risiko- und Compliance-Beratung helfen wir auch bei den operativen Aufgaben des Risikomanagements. Wir koordinieren die Risikomanagementaktivitäten und berichten auf Führungsebene, führen Risikobewertungen durch, dienen Ihren Risikoverantwortlichen als Sparringpartner und verhelfen ihnen durch besseres Verständnis, Schulungen und Kampagnen zu einem besseren Risikobewusstsein.

PROJEKTRISIKOMANAGEMENT

Ganz gleich, ob Sie ein kontinuierliches Reporting über aggregierte Projektrisiken oder eine quantitative Bewertung der Projektzeitpläne wünschen, unsere erfahrenen Berater helfen Ihnen beim Management Ihrer Projektrisiken. Es wird oft nicht bedacht, dass Projekte per Definition Änderungen für die Organisation bedeuten. Daher wenden wir das Projektrisikomanagement über das bekannte Mass hinaus an und untersuchen die positiven und negativen Auswirkungen von Projektrisiken auf die Organisation.